実績の概要
本業である外資系IT企業でのコンサルティング業務と並行し、公共・準公共領域および民間企業の現場において、AI活用や事業設計、意思決定を「壊れない形」で成立させるための設計・監修・外部支援を継続的に行っています。
実行者として現場に常駐するのではなく、全体を俯瞰する外部の立場から、リスク・可能性・関係者構造を整理し、持続可能な形での意思決定と運営を支援する役割を担っています。
代表的な実績
公民館AI研修の設計・監修（ガイドライン策定・体制構築）
公民館等の公共施設において、市民を対象としたAI研修の内容設計・監修および運営ガイドラインの策定を担当。講師育成を含めた体制構築により、単発に終わらない 継続・再現可能な研修運営モデル を構築しました。公共の現場で新技術を扱う際のリスクと可能性を整理し、市民が安心して学べるAI研修の枠組みを設計・監修しています。
行政・準公共領域におけるAI活用の協議・意見交換への参画
行政・準公共領域におけるAI活用をテーマに、コンサルティング会社と連携し、公的機関を対象とした協議・商談および意見交換に参画。制度・公共性・現場実装のバランスを踏まえた立場から、AI活用における課題整理や論点設計に関与しました。
新規事業・新規拠点立ち上げにおける外部顧問支援
外部顧問として、複数組織が関与する新規事業・新規拠点立ち上げに参画。契約調整、関係者間の合意形成、進行管理を含めた立ち上げプロセス全体の支援を行いました。利害関係が複雑な状況下でも、事業が停滞・破綻しないための着地点設計を担当しています。
老舗企業における新規拠点立ち上げ支援
老舗企業の外部顧問として、大手商業施設との新規拠点立ち上げに関与。契約調整および立ち上げプロセス全体の整理・支援を担当しました。長年の企業文化と外部環境の変化を踏まえ、無理のない形で新規展開を成立させるための調整役を担いました。
製造業の現場における意思決定支援
製造業の現場において、執行役員の意思決定を外部から支援し、業務整理や運営改善に関与。現場特有の制約条件を踏まえたうえで、実行可能性を重視した運営改善の検討・支援を行いました。
大手IT専門メディア（ITmedia＠IT）にて連載コラムニストとして活動
AI、技術、組織、意思決定、人材の価値創造をテーマに、現場経験と設計視点をもとにしたコラムを継続的に執筆。技術解説に留まらず、技術が社会や組織にどのように作用するかを構造的に言語化する視点が評価され連載を担当。
補足実績・関連経験
- サイバー攻撃発生時における、地域の公的機関が設ける相談窓口への対応および
企業側窓口としての初動判断・調整支援 - グローバル企業におけるAI活用の検討・研究に参画し、社内基準に耐える形で知見を整理、公式ナレッジとして共有
- 就労支援分野における、外部の立場からの事業設計・方針整理支援
- 外資系IT企業にてITコンサルティングおよび内部統制業務に従事しながら、公共・民間双方の現場におけるAI活用や事業設計支援を継続
現在取り組み中の社会実装プロジェクト
詐欺メール対策を目的とした、一般利用者向けAI活用ツール（公式LINE）
詐欺メールや不審なメッセージに対し、「自分で判断しなければならない」という心理的負荷そのものが被害につながっている現状に着目し、専門知識がなくても使える形で判断を支援するAI活用ツールの企画・設計に取り組んでいます。
AIの高度さを前面に出すのではなく、利用者が迷わず安全側に寄れる導線設計を重視し、公式LINEという日常的なインターフェースを採用。不安を感じた瞬間に誰でも相談できる形での社会実装を目指しています。